Сервис доставки перенес 100% ИТ‑инфраструктуры в облако за 10 месяцев
Как высоконагруженный сервис доставки перенес всю ИТ‑инфраструктуру в Cloud.ru, усовершенствовал архитектуру и повысил надежность платформы для работы под пиковыми нагрузками.

Купер — онлайн-сервис доставки продуктов, товаров и готовой еды из магазинов и ресторанов. Сервис работает в 360 городах России, ежедневно обрабатывая десятки тысяч запросов в секунду.
Задача
Бесшовно перенести всю продакшен-инфраструктуру в облако, сохранив непрерывность работы сервиса, повысить производительность, отказоустойчивость и упростить эксплуатацию высоконагруженной платформы.
Решение
За 10 месяцев перенесли 100% ИТ‑инфраструктуры в Cloud.ru, внедрили логически изолированную архитектуру и адаптировали PaaS-сервисы под задачи Купера. Это повысило надежность платформы, сократило затраты на устранение сбоев в 4 раза и ускорило развитие сервиса.

О компании
Купер — онлайн-сервис доставки товаров, продуктов и готовой еды из магазинов и ресторанов. Сервис работает в 360 городах России и ежедневно обрабатывает десятки тысяч запросов в секунду.
Команда Купера постоянно развивает сервис, совершенствуя архитектуру и внедряя современные технологии, чтобы обеспечивать высокую скорость работы, а также быстро выводить новые функции.
Задача
Для Купера критически важно сохранять стабильную работу даже в периоды максимальных нагрузок. Поэтому перед командой сервиса стояла задача не только бесшовно перенести всю продакшен-инфраструктуру в облако, но и повысить ее производительность, отказоустойчивость и эффективность эксплуатации.
Почему Cloud.ru
К моменту старта проекта у Купера уже был успешный опыт работы с Cloud.ru: компания перенесла в облако корпоративное хранилище данных, развернув масштабируемую СУБД. Это позволило повысить производительность и ускорить подготовку аналитической отчетности для внутренних команд и внешних партнеров.
При выборе облачного провайдера важную роль сыграл не только опыт сотрудничества, но и технологические преимущества Cloud.ru:
надежная инфраструктура на базе девяти дата-центров уровня Tier III с доступностью более 99,982%;
возможность удобного управления облачными ресурсами через личный кабинет;
полная техническая документация;
круглосуточная техническая поддержка.
Решение
В ходе проекта команды Купера и Cloud.ru регулярно синхронизировали требования к инфраструктуре, выбору сервисов и сетевой архитектуре. Это позволило заранее согласовать технические решения и обеспечить плавную миграцию в облако.
Чтобы реализовать проект в сжатые сроки, Cloud.ru помог Куперу сформировать команду миграции из 12 специалистов. Благодаря их высокой экспертизе и отлаженным внутренним процессам, онбординг занял всего две недели, после чего специалисты сразу приступили к работе. Процесс миграции продолжался 10 месяцев: перенос всей ИТ‑инфраструктуры в облако Cloud.ru завершился в конце апреля 2026 года.
Для нас важно быть не просто поставщиком технологий, а надежным партнером бизнеса. Проект с Купером стал примером того, как экспертиза Cloud.ru, зрелость команды клиента и партнерский подход позволяют успешно решать задачи трансформации критической инфраструктуры. За 10 месяцев мы провели миграцию, разделили инфраструктуру на логически изолированные слои, адаптировали PaaS-инструменты под специфику сервиса и взяли на себя операционные процессы. Совместная работа команд помогла обеспечить стабильную работу платформы даже в периоды пиковых нагрузок и сократить затраты на устранение сбоев в 4 раза.
В рамках проекта Cloud.ru переработал архитектуру ИТ‑инфраструктуры Купера, разделив ее на логически изолированные слои и внедрив PaaS-инструменты, позволяющие делегировать обслуживание провайдеру и повысить безопасность.
Слоевая сегментация сети. Была реализована трехуровневая архитектура:
Внешний периметр (DMZ) — публичный балансировщик нагрузки и веб-серверы, которые обрабатывают пользовательские запросы.
Демилитаризованная зона — через нее проходит входящий трафик, здесь выполняются проверки доступа и аутентификации.
Закрытый контур бэкенда — базы данных, системы обработки заказов и аналитические сервисы.
Такое разделение позволило изолировать критичные системы, повысить безопасность и независимо масштабировать каждый уровень.
Переход на управляемые платформенные сервисы. Команда Cloud.ru доработала PaaS-сервисы под задачи Купера — внесла более 30 изменений и добавила необходимые интеграции. Это позволило:
гибко масштабировать сервис и повысить устойчивость и безопасность;
быстрее формировать управленческую, финансовую и регуляторную отчетность, а также строить дашборды, витрины данных и прогнозы.
Cloud.ru взял на себя настройку и дальнейшее сопровождение PaaS-сервисов — обновления, контроль совместимости и проверку работоспособности. Это обеспечило стабильную работу инфраструктуры без участия команды заказчика в операционных задачах.
В результате была выстроена архитектура, которая обеспечила стабильную работу сервисов, повысила их устойчивость и упростила управление инфраструктурой.
Купер показал высокий уровень технологической зрелости и готовность работать с современными облачными решениями, что позволило реализовать проект в сжатые сроки и с высокой эффективностью. Для Cloud.ru кейс стал примером успешного применения клиентоцентричного подхода в работе с крупным высоконагруженным сервисом.
Результат
После миграции и рефакторинга инфраструктуры были зафиксированы следующие результаты:
число инцидентов, связанных с работой облачной инфраструктуры, сократилось на 23%;
доступность облачных ресурсов выросла на 0,11 п.п.;
средняя длительность инцидентов снизилась на 18%;
затраты, связанные с техническими сбоями, уменьшились в 4 раза.
Эти изменения ускорили вывод новых функций и повысили стабильность работы сервисов.
Миграция нашей инфраструктуры в Cloud.ru заметно укрепила технологическую платформу компании. Теперь за счет высокой масштабируемости мы можем стабильно обрабатывать данные любых объемов. Это обеспечивает бесперебойную работу сервиса.
Отдельным результатом стала прозрачность управления затратами. Благодаря FinOps-подходу и API-интеграциям Купер в реальном времени анализирует потребление ресурсов и формирует внутреннюю модель расходов, выявляя перегруженные и неэффективные зоны инфраструктуры. FinOps-инструменты Cloud.ru дополнили этот процесс, добавив контроль бюджета и автоматические рекомендации по оптимизации.