Мы ищем руководителя проектов для управления клиентскими проектами облачного провайдера. Вы будете отвечать за проекты миграции, развёртывание крупной инфраструктуры, внедрение платформенных решений наших заказчиков. Роль сочетает классическое проектное управление с глубоким техническим погружением — кандидат должен уверенно разговаривать как с ИТ-директором заказчика, так и с инженерами, понимать специфику облачной архитектуры проекта Вам предстоит принимать взвешенные решения по проекту с учетом бюджетов, сроков и рисков, а также обеспечивать реализацию достигнутых договоренностей внутри компании и с клиентом.
Позиция подходит специалисту, который умеет вести проект от стадии продажи до полной сдачи в промышленную эксплуатацию, и готов нести ответственность за бюджеты, сроки и удовлетворённость заказчика на всём цикле сотрудничества.
Ключевые обязанности:
Управление проектом:
- Ведение полного жизненного цикла инфраструктурных/облачных проектов: инициация, планирование, бюджетирование, закупка, реализация, приёмка и закрытие;
- Проведение предпроектного обследования: сбор и анализ требований заказчика, формирование границ проекта, целей и ожидаемых результатов;
- Формирование календарного плана, определение критического пути, планирование ресурсов и бюджета, управление рисками;
- Управление изменениями, эскалация и разрешение конфликтных ситуаций на проекте.
Техническая экспертиза:
- Участие в архитектурных планированиях совместно с командой архитекторов решений, валидация проектных решений (например, миграция в облако, между облачными платформами);
- Понимание принципов работы облачных платформ, платформ контейнеризации (Kubernetes), сетей, безопасности и CI/CD-процессов в объёме, достаточном для содержательного диалога с инженерами и предвидения технических рисков;
- Контроль соответствия проекта требованиям архитектуры, безопасности, производительности на всех этапах проекта.
Коммуникация и стейкхолдер-менеджмент:
- Выстраивание коммуникации с заказчиком на всех уровнях — от управляющих директоров до технических специалистов, управление ожиданиями;
- Формирование и управление рабочими группами кросс-функциональных проектов, организация и протоколирование регулярных встреч;
- Обеспечение кросс-функционального взаимодействия между подразделениями компании, внешними поставщиками и подрядчиками;
- Управление процессом внедрения новых ИТ-решений на стороне заказчика, включая обучение и передачу знаний в постмиграционный период.
Документация и процессы:
- Ведение проектной документации: устав проекта, план-график, реестр рисков, протоколы совещаний, HLD, ПМИ/ПСИ, акты, отчёты для заинтересованных лиц и руководства;
- Подготовка и согласование договоров и проектной документации, взаимодействие с контрагентами и партнёрами.
Управление рисками, закупками и подрядчиками:
- Разработка и реализация мер по минимизации проектных рисков, ведение реестра рисков;
- Организация работ и контроль исполнения задач сотрудниками внешних организаций, если необходимо;
- Управление закупочными процедурами, необходимыми для реализации проекта.